品牌经理135工作法分析阶段，五率分析设置中需要单独设置分析目标客户群体的指标是（）

135工作法中，客户经理对品牌信息的收集通过以下哪个表单得以体现？（） “135”工作法在实施阶段，客户经理在拜访客户的过程中在品牌方面要做好哪方面的工作？ 什么是客户经理“135”工作法？ 客户经理“135”工作法主线是什么？ “135”工作法品牌管理主要包括（）及（）等内容。 市场经理“135”工作法是以建立“（）”新型客我关系为一条主线，围绕“（）”三个要点，每月通过“（）”五个步骤的操作，支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了“（）”的特点，故称为市场经理“135”工作法。 客户经理“135”工作法评估阶段的月总结的关键点是什么？ 客户经理“135”工作法评估阶段的周小结的关键点是什么？ 客户经理“135”工作法以什么为支撑？ 客户经理“135”工作法的基础是什么？ 客户经理“135”工作法5个步骤中的改进阶段分为（）三个方面。 品牌经理“135”工作法实施的目的是执行品牌培育工作计划和（），完成品牌培育预期目标，实现（）和（）满意。 简述客户经理135工作法中“实施”作业的关键点？ 客户经理“135”工作法旨在建立什么？ 客户经理“135”工作法突出体现了什么特点？ 客户经理“135”工作法三个要素是什么？ 客户经理“135”工作法改进作业步骤应用表单有（） 市场经理“135”工作法计划的作业的目是根据（），安排月（）市场、品牌、客户重点工作，为（）提供依据。 在“135”工作法中客户经理的工作任务包括（）三个方面。 “135”工作法在实施阶段，客户经理在拜访客户的过程中要对客户做好哪方面的工作？