某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。

某行业的市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日益激烈；不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（） 某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ） 下列各项中,影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。 促使现有商品流通企业间的竞争状况变得更加激烈的情况有（） 经过多年的发展，我国家电市场已趋于饱和，几家大企业占据了行业大部分的市场份额，竞争异常激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的(   )。 供电企业间在市场经济条件下的竞争，就是（）的竞争。 企业间的竞争壁垒包括 同业企业间产品差异化程度越低，用户转换成本越低，企业之间竞争越激烈。() 行业市场趋于饱和，销售额已难以增长，合并大量出现，这是行业生命周期的(   )。 当前企业间的竞争主要是（） 竞争性市场中，企业间的兼并对市场可能带来的影响表现为()。 供电企业间在市场经济条件下的竞争，归根结底是什么的竞争？ 某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于(　　)。 新科公司主要经营传统电子硬件设备。目前该市场趋于饱和，行业竞争激烈，利润水平很低。为了使企业实现可持续健康发展，摆脱目前经营困境，公司决定进军互联网行业。从公司使命的角度看，该战略决策体现了（ ）。 当今企业间的竞争,本质上就是企业人员素质的竞争（） 国内市场上某种产品的市场销售量已经很大，同行企业间的竞争渐趋激烈，该产品的销售增长率呈下降趋势，这说明产品正处于： 当企业间建立合作关系是通过合并公司资产创造新价值来利用市场机会（）。 甲公司是一家生产空气净化器的企业。目前，空气净化器市场已趋于饱和，企业间为了争抢市场份额，争相降价。空气净化器产品技术和规格趋于稳定和成熟。下列对甲公司所处阶段描述正确的有(  )。 甲公司是一家生产空气净化器的企业。目前，空气净化器市场已趋于饱和，企业间为了争抢市场份额，争相降价。空气净化器产品技术和规格趋于稳定和成熟。下列对甲公司所处阶段描述正确的有( )。 处于成熟期的行业的特点有（）。Ⅰ企业规模庞大，产品普及程度高Ⅱ行业生产能力趋于饱和，市场要求也趋于饱和Ⅲ行业的利润降低，行业的竞争加剧Ⅳ构成支柱产业地位，其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地