材料
有效的周转材料管理有利于降低企业工程成本,实现企业与项目的利润最大化。通过制定合理的奖惩办法可以发挥物资管理人员的工作热情,提高他们的工作责任感,进而提高作业人员的技术水平和操作能力,提高周转材料的周转效率,降低损耗率,实现周转材料效益的最大化。
当现有材料的品种、规格、尺寸与原申请计划不一致时,应优先考虑购置。()
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