标杆管理是企业将自己的产品、服务、流程、绩效、管理模式等与同行业或者行业外的最佳实践进行比较，寻找差距，借鉴和学习他人的先进经验，不断完善和持续改进，提高竞争力和创造优秀业绩的一种动态过程。标杆管理按标杆的来源不同，分为（）

预算编制流程与编制方法的选择应与企业现有管理模式相违背。 卓越绩效管理模式是研究现在和未来组织的一个系统的管理模型，推行卓越绩效管理模式已成为企业实现品牌价值增值的最佳手段。 精益管理就是企业把精益思想与自己的活动相融合形成的管理模式（） 主张将现有的企业管理模式从以职能划分的金字塔型的层级管理模式，转变为流程导向式的扁平化网络型组织管理模式是（） 根据业主对物业服务企业委托内容与要求的不同，物业服务企业的管理模式有（）。 （）管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。 ()管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较 业主选聘物业服务企业对物业进行管理服务，是物业管理模式的主要形式。() 与物流管理相比，供应链管理更侧重于流程化的管理模式（） 企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变 目前,国内风电场的管理模式主要有等管理模式 卓越绩效管理模式的实质可以归纳为（）。   卓越绩效管理模式的基本特征包括（） 卓越绩效管理模式的实质可以归纳为（） 业务流程是以理解和控制企业内部或企业间的“流”为重点，要求电力企业的管理从过去职能式管理模式向（）新型管理模式转变。 业务流程是以理解和控制企业内部或企业间的流为重点，要求电力企业的管理从过去职能式管理模式向（）新型管理模式转变 雀巢企业的管理模式是（） 全面的风险管理模式强调信用风险、（）和操作风险管理并举，组织流程再造与定量分析技术并举的全面风险管理模式 与传统管理模式相比，供应链管理通过业务流程重组实现优化的特征是 ( ) 简答供应链管理模式与传统管理模式的区别。