乙公司是一家图书销售企业，目前在全国拥有200多家图书销售实体店。随着网络电商参与图书经营，使销售图书的实体店受到严重冲击。为此，乙公司决定也在网上设立虚拟店铺，专门对图书进行销售。但因乙公司未有过进行信息技术运营的资源和经验，因此，乙公司将网络销售的相关建设中技术部分外包给一家信息技术咨询公司，并由该公司负责后续维护及改进。 要求：根据以上材料，简要分析信息技术外包存在的优缺点。

如果你打算开一家企业生产并销售砖瓦、家具、化妆品或野菜罐头，那么你拥有的就是一家（ ） 天茂公司是一家体育用品生产企业，面对日益扩大的体育用品市场，天茂公司计划今年在全国自建销售渠道，新开200家天茂体育用品专卖店，天茂公司采取的是（   ）。 甲公司是一家家电制造企业，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于（） 乙公司是一家汽车制造企业，为了提高生产效率和生产管理能力，乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验，乙公司采用的基准分析类型为（　）。 甲为一家国有企业，乙是一家合伙企业，甲和乙拟设立一合伙企业，下列说法正确的是 乙公司是一家电子生产企业，在发展的过程中，乙公司收集关于国外一家汽车制造企业的生产管理方面的信息，并与企业的自身情况进行比较。乙公司进行基准分析的基准类型是（　）。 丰田公司有“（）”这称，是一家拥有大量资金的公司。 乙公司是北京一家集团企业,其主营业务为金融,其他业务为直升飞机制造、图书出版业务等。乙公司拥有直升飞机制造的多项专利,产量位居全国第一,金融服务水平在消费者中有着较好的口碑。根据上述信息,下列选项中,属于企业无形资源的是（） 客户只能在一家期货公司开户，不能同时在多家期货公司开户。（） 客户只能在一家期货公司开户，不能同时在多家期货公司开户。 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。 甲公司是一家肉类加工企业，乙公司是一家猪肉制品供应商，拥有国际一流的品牌、技术、渠道，以及规模和市场地位。甲公司计划收购乙公司，通过并购取得消费者的信赖，占据更多的国内外市场份额。甲公司并购乙公司的动机包括（　）。 甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是（） 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（） 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（）。 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（）。 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。 甲企业是一家建筑施工企业，乙企业是一家服装生产加工企业，丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业，丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙、丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第2号》开展预案编制工作，关于生产经营单位应急预案编制的做法，错误的是（　　）。 甲企业是一家建筑施工企业，乙企业是一家服装生产加工企业，丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业，丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙，丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第2号）开展预案编制工作。关于生产经营单位应急预案编制的做法，错误的是（） 甲企业是一家建筑施工企业，乙企业是一家服装生产加工企业，丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业，丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙，丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第2号）开展预案编制工作。关于生产经营单位应急预案编制的做法，错误的是（）