精益思想不仅消除浪费，同时还以创造价值为目标，就是在创造价值的目标下做正确的事。109、精益管理以员工为根本、以利润为中心，以持续改善为手段（）

精益生产方式的终极目标：零浪费子目标（）。 精益生产方式的终极目标：零浪费子目标（） 以下哪些是精益生产必须消除的浪费(? ): 不合格品的浪费 制造过多的浪费 库存浪费 等待的浪费 精益思想由丰田公司开创，崇尚流动，注重消除偏差（） 精益生产方式的核心是消除一切无效劳动和浪费（） 精益管理就是企业把精益思想与自己的活动相融合形成的管理模式（） 精益思想将所有业务过程中消耗了资源而不增值活动叫做浪费（） 精益思想将所有业务过程中消耗了资源而不增值活动叫做浪费。（） 合规创造价值，违规就是风险。（） 精益思想的五项原则是：价值观、价值流、（） 《精益思想》中提炼的精益管理原则包括( )。 公司发展战略中的管理精益，就是按照（）的要求，全方位开展对标管理，以价值最大化为目标安排经营要素投入，消除价值链各个环节的一切损耗浪费，提升企业核心竞争力，推动企业可持续发展。 财务的目标是为客户创造价值（） 精益物流主张消除一切不必要的浪费，只生产顾客需求的价值，与供应链“面向用户需求”的特征是吻合的。 属于精益生产中浪费的范畴的是（） 所谓经营模式，就是企业创造价值的方式。 精益生产的七大浪费：等待浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、搬运浪费、返工/不良品浪费、过量生产（） 精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、（）浪费、搬运浪费、加工浪费、动作浪费、（）浪费、不良品浪费以及（）的浪费 1:20的核心价值观就是，准则，精准，参与，消除浪费（） 精益思想的第一个步骤是识别价值流（）