通过预算实施、分析差距、反馈调整，企业就能够不断强化自身特有的竞争优势，以达成既定的战略。

目前我行能够通过自身和第三方为企业提供股权融资实施方案的股票范围包括（） 企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于()。 大型货车转弯时，只要前轮能够通过，后轮就能通过（） 市场（）通过其内容的不断扩大及其自身各因素的不断变化，对企业营销活动发生影响 企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制预算调整方案并逐级批准后下达执行。（） （）要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束 生产企业只要使用了大量的绿色制造措施和技术就能够保证绿色战略的实施（） 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是( ) （）所得到的反馈信息能够指导未来计划的调整。 预算汇总的目的是通过将分散的预算数据归集加总后,形成公司主预算数据,以便进行预算分析平衡和必要的调整（） 预算汇总的目的是通过将分散的预算数据归集加总后,形成公司主预算数据,以便进行预算分析平衡和必要的调整。（） 企业通过对（）的环境分析，就能确认自己在什么地方应加强防守 市场营销环境通过其内容的不断扩大及其自身各因素的不断变化，对企业营销活动发生影响（） 对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距。通常（）是首选的标杆对象 （）又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法 预算控制是指企业以为标准，通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的（） 《预算法实施条例》包括总则、预算收支范围、预算编制、预算执行、预算调整、决算等（） 为了能够找准差距，有针对性地开发培训课程，应该由（）、参训学员组成绩效差距分析团队 对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（ ）。