项目管理的五大过程组中的（　　）过程组，与戴明环中的检查和行动环节对应。

项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中，（　　）过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。 项目管理的5大过程组是（ ）。 五大项目过程组，包括：启动、规划、执行、监控（） 8、美国项目管理知识体系包含的五大标准化过程组包括 项目管理十大知识领域与项目管理过程组的对应关系中均有启动过程组的有（） 项目管理过程按照过程组进行分类，分为启动、规划、执行、监控和（）五个项目管理过程组 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动，制定项目计划，指导和管理项目执行，监督和控制项目工作，项目收尾五个过程组（　　）属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （ ） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理包括__、__、__、__、__五个过程组 项目组合管理中，定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（　　）。 项目管理的五个过程组是什么？ 项目管理过程包括启动、计划、实施、控制、结束五个过程组。() 在项目5个管理过程组中，执行过程组不包括 （ ） 在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（） 在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（　　）。 项目管理过程中,( ）不属于执行过程组。 中国大学MOOC: 项目管理过程包括启动、计划、实施、控制、结束五个过程组。（ ） 在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。 项目管理组织体系（PMBOK）除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外，尚有（）过程组。