以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是：

在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。 在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。 在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分摊到各个工作包；② （） ；③确定各项目成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。 以下哪个不是项目成本预算的依据？（） 项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。() 下列各项中，不能在现金预算中反映的是( )。 下列各项中，不能在现金预算中反映的是（ ）。 下列各项中，不能在现金预算中反映的是（　）。 下列各项中，不能在现金预算中反映的是（　）。 下列各项中，不能在现金预算中反映的是（） 测绘项目成本预算中，如果项目是生产经营承包制，则其成本预算不包括()。 测绘项目成本预算中，如果项目是生产经营承包制，则其成本预算不包括( )。 以下分别是对某个项目的各项分部工程进行功能评分，计算得出相应各项的预算成本从上表中数值看出，（）成本比重偏高，应作重点分析，寻求降低成本的措施。 下列各项中，属于编制弹性成本预算关键的是 以下各项中，属于固定成本项目的有（） 按收支预算法编制现金预算表时，下列各项中不能被分类列入现金预算表内的项目有()。 下列各项预算中，属于产品成本预算构成部分的有（　　）。 物流服务项目成本预算是将( )得出的物流服务项目总成本分配到各项具体的活动、工作和阶段中，以建立各项成本控制标准的管理活动。 下列各项中,属于编制弹性成本预算的关键是（） 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算，而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()