采取阶段性发包方式的管理模式是( )。

与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式的优点是（ ）。 与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式的优点是() 工程项目承发包管理模式主要包括（） 阶段性生产方式是指（）。 阶段性生产方式是指（） 建造管理模式将全部工程按专业分割为若干子项工程，并对有关子项工程采取依次性发包，其技术基础是( )。 与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式的（）。   在传统承发包模式中，业主风险较大的工程项目组织管理模式是（）模式 关于发包方式，错误的说法是（） 与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式的优点有（）。 电子印鉴管理系统采取的管理模式（） 建设工程组织管理模式中，平行承发包模式的优点主要包括()。 工程项目的承发包管理模式中，（）即“设计—招标—建造”模式。 在传统承发包模式中,建设单位风险较大的工程项目组织管理模式是（）模式 档案信贷档案采取（）的管理模式。 信贷档案采取（   ）的管理模式。 重点关注名单采取几级管理模式（） 全面风险管理模式阶段的特点有()。 全面风险管理模式阶段的特点有（ ）。 与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于( )。