RMU项目的成功实施，为我们摸索出了一套管理体系，以下属于RMU项目成果的为（）

RMU项目质量计价体系的原理为（） 《职业健康安全管理体系规范》体系标准的内容全面充实，（），为组织提供了一套科学、有效的职业健康安全管理手段 建立实施HSE管理体系具有以下意义（） 通过实施信息安全管理体系，组织可获得以下方面的成功和收益不包含（） ● 在构建信息安全管理体系中，应建立起一套动态闭环的管理流程，这套流程指的是（18） 。（18） 变更管理是为了使得（　　）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。 以下质量管理体系基础中，（）阐明了质量管理体系的建立和实施思路 目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。 目标管理，是以（ ）为基础形成的一套管理制度 目标管理是以（　　）为基础形成的一套管理制度。 （）结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统 人力资源管理体系是围绕人力资源管理模块而建立起来的一套人事管理体系，其模块包括：培训与开发、绩效管理、招聘与配置和（） 。 项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。 “两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（　　）。 “两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。 安全生产风险管理体系管理节点指出了（） 依据GB/T24001-2016标准0.3成功因素，环境管理体系的成功实施取决于（） 由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是：() BIM属于（）体系，是近两年来比较热门的一套项目管理思路 “两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是（　）。