组织的外部环境在不断变化中，决策者应密切监视并研究外部环境及其变化，从中发现问题或找到机会,及时调整组织的活动，以实现组织与环境的动态平衡。这体现了决策的（）。  

在组织目标的实现过程中，组织要不断地与外部环境进行各种（）的交换，因此，外部环境的任何变化都会对组织目标的实现产生影响。 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。 下列选项中，（）可以帮助决策者了解外部战略环境变化可能产生的不确定性。 管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策（） 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的（） 组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系，适应外部环境的变化，作出正确决策，并指出组织发展方向的能力称为（ ） 企业的组织结构应随着企业内外部环境的变化不断作出调整，但不能频繁的调整（） 战略的主要目的是监视外部环境的变化，决定企业如何适应变化的环境。（） 行政组织用以过滤外部环境的投入与行政组织对外部环境的产出，防止外部环境的干扰，并保持自身独立性的是（ ） 组织的外部环境分为一般外部环境和特殊外部环境（） 组织的外部环境分为一般外部环境和特殊外部环境（） 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的比较优选原则（） 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则（） 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则（） 行政组织用以过滤外部环境的投入与行政组织对外部环境的产出，防止外部环境的干扰，并保持自身独立性的边界叫做行政组织的（） 决策的本质是谋求组织内外部环境和目标间的动态平衡，因此决策是一个不断循环的过程（） 组织生存于一定的外部环境中，并依靠外部环境提供其所需的资源。因此，有效的组织必须与环境相匹配，并及时检验和调整组织内部运作状况（） 组织外部环境 组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种适应环境的方式是（） 下列选项中，组织环境中的外部环境包括（）。