简述了解竞争对手销售情况的常用方法？

了解竞争对手的有关信息是为了整垮对手。 了解竞争对手的有关信息是为了整垮对手（） 加油站在了解竞争对手的营销状况时，应包括竞争对手的营销策略和（）。 我们需要了解竞争对手哪些信息（） 将竞争对手的服务水平作为标杆是确定销售物流服务水平的常用方法。() 　　简述竞争对手竞争能力调查的内容。 简述竞争对手竞争能力调查的内容 市场分析主要了解消费者的情况，不需要了解竞争对手的情况 对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。（） 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 简述分析竞争对手管理信息的内容。 简述分析竞争对手管理信息的内容 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 如何了解某关键词有多少竞争对手？ 了解竞争对手的途径一般不包括（） 想要了解竞争对手，哪种方式不合适（） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 竞争对手总体情况的调查包括（） 企业在生产经营活动中，不需要了解竞争对手的情况。