如果候选供应商存在的是能力不足问题，则企业可以在方面采取措施以帮助其提高能力（）

供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 从企业与供应商的博弈力维度，可以把供应商分为（） 一个供应商可以为多个客户供应多种商品，一个客户也可以接收多个供应商供应的商品，则供应商和客户之间的联系是（） 一关系模式为：运货（顾客姓名，顾客地址，商品名，供应商姓名，供应商地址），则该关系模式的候选码是（）。 供应商提交候选人简历后可以从系统中撤回简历（） 对于供应商评估，对供应商配送能力说法错误的是（） 采购人必须按照评标报告中推荐的中标候选供应商顺序确定中标供应商，而不能无故选择非排名第一的候选供应商签订采购合同。（） 供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素 企业的供应商所处行业集中度高，则企业的侃价能力强。 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好。 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好（） 对于供应商评估，对供应商执行能力描述错误的（） 根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定，在推荐中标候选供应商名单环节，中标候选供应商数量应当根据采购需要确定，且必须按顺序排列中标候选供应商。 合格供应商评价技术能力方面包括以下哪些内容（） 如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）供应商名单中。 ()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要，这样的供应商是重点型供应商。 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要，这样的供应商是重点型供应商。 政府采购货物和服务时，采用最低评标价法确定候选供应商时，投标报价相同的，应当按（）排列中标候选供应商。 如果企业希望与供应商建立合作关系，则在进行供应商深入调研时，最应该使用的方法是()。