投资20万元以下的技改项目，报基地公司总经理审批（）

安达电子有限公司对原材料采购付款业务规定了“付款额在1万元以下的，由财务经理审批，超过1万元的须经主管财务的负责经理审批，超过10万元的须经总经理审批”，上述规定属于内部会计控制方法中的( )。 设计变更预估投资万元经项目单位、设计单位会签后，投资管理部审核通过后报公司领导审批（） 厂站投资概算5万元以下的技改项目无须发布开工令；基建投资概算5万元以上（含）-100万元以下的投资基建项目，由区域公司基建分管部门发布开工令；基建投资概算100万以上（含）的项目由公司运营管理部发布开工令 立项金额 100 万元以下（含 100 万元）的报（）审批 《单项工程成本配套表》报公司分管领导、总会计师审批，合同金额万元及以上的由公司执行董事、总经理同时批准（） 中国南方电网有限责任公司企业标准,《营销技改项目管理规定》其中要求：重点营销技改项目是指：单个项目投资总额在万元及以上的营销技改项目；全网（省）推广的营销技改项目；公司指定的营销技改项目（） 某企业采购业务相关制度：采购预算内采购额在0.2万元以内的，采购经理审批；采购额为0.2～1万元的，由财务总监审批；采购额为1～2万元的，由财务总监审核，总经理审批。采购预算及计划外采购项目均由财务总监审核，总经理审批。以上资料体现了控制活动的哪项原则（） 属于对类的生产项目包括500kV及以上电压等级设备改造项目、单个项目投资额在100万元及以上的生产技改项目、100万元及以上教育培训基地、仓库改造项目（） 为加强货币支付管理货币资金支付审批实行分级管理办法：单笔付款金额在10万元以下的由为加强货币支付管理，货币资金支付审批实行分级管理办法：单笔付款金额在10万元以下的，由财务部经理审批；单笔付款金额在10万元以上、50万元以下的，由财务总监审批；单笔付款金额在100万元以上的，由总经理审批（） 分包合同结算金额在万元及以上的由公司分管领导审批后，公司执行董事、总经理同时批准（） 根据集团公司集团级集采份额调整审批权限规定，所有1000万元以下的集采份额调整，均只需要省公司分管副总经理审批即可（） 单项工程签证估算金额30万元元以上的经济签证，应审批至总经理？（） 根据丽水分公司本部会议制度，万元（含）以上的投资项目，必须经市分公司总经理办公会议决策通过（） 20万元以上50万元以下（含20万元）的现金支付，有权审批人员包括（） 考核渠道费用管理中，“考核政策兑现”金额万元以内，经EIP“考核兑现”模块，经分管领导（总经理）审批同意后执行；万元及以上的考核金额需经EIP报省公司业务部门审批同意后执行（） 属于A类的生产项目包括500kV及以上电压等级设备改造项目、单个项目投资额在100万元及以上的生产技改项目、100万元及以上教育培训基地、仓库改造项目A.正确B.错误（） 技改技措项目完成审批后，由基地公司成立技改工作小组负责组织实施，较大的项目大区、控股运营部提供技术支持（） 对外长期股权投资项目，（）万元以上主业新建、扩建项目和固定资产收购项目，（）万元以上 新业务及产业链投资业务，以上所有项目必须经二级机构决策机构审议通过后，报股份公司审核通过再报有权决策机构审批 挂账累计金额1万元（含）以下的，报（）负责核销审批 中国南方电网有限责任公司企业标准,《营销技改项目管理规定》其中要求：对投资估算小于50万元的营销技改项目提交简要可研报告；对投资估算额度介于万元到万元之间的项目提交一般可研报告；对项目投资估算大于300万（含300万）元的项目提交详细可研报告。对于同类、推广类项目，应汇总为一个整体项目开展可研分析（）