项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及（ ）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。
A. 移交和收尾
B. 构建和治理
C. 准备和计划
D. 转移和控制
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项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及（ ）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。
A.移交和收尾 B.构建和治理 C.准备和计划 D.转移和控制
答案
项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
A.规划 B.执行 C.监控 D.收尾
答案
项目管理过程中,( ）不完全属于规划过程组。
A.规划范围管理、规划进度管理、规划成本管理 B.收集需求、范围定义、定义活动 C.规划质量管理、规划质量管理、规划人力资源管理 D.风险识别、规划风险应对、实施采购
答案
项目管理过程按照过程组进行分类，分为启动、规划、执行、监控和（）五个项目管理过程组
A.质量管理 B.评价 C.分析 D.收尾
答案
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。
A.法规和政策 B.确定项目部和企业之间的利益分配 C.对工程项目施工进行有效控制 D.严格财务制度，加强财务管理 E.文明生产
答案
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 B.确定项目部和企业之间的利益分配 C.对工程项目施工进行有效控制 D.严格财务制度，加强财务管理 E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
答案
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律 B.确定项目部和企业之间的利益分配 C.对工程项目施工进行有效控制 D.严格财务制度，加强财务管理 E.确保工程质量和工期，实现安全
答案
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素 C.对工程项目施工进行有效控制 D.严格财务制度，加强财务管理 E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
答案
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 B.确定项目部和企业之间的利益分配 C.对工程项目施工进行有效控制 D.严格财务制度，加强财经管理 E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
答案
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 B.选择施工队伍 C.对工程项目施工进行有效控制 D.严格财务制度，加强财经管理 E.组建项目管理班子
答案
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项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。
项目经理在承担项目施工管理过程中，应履行的职责有（）
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中的任务包括项目管理和（）两个方面。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责有( )。
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。（2013）
项目经理进行了风险分析，以供项目集经理审查。项目集经理改变了风险项目的优先级，现在该项目正在经历严重延期。项目经理应该做什么？（）
施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
在承担工程项目施工管理过程中，项目经理应履行的职责有( )。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括（ ）。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中可行使的管理权力包括（）
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不是其履行的职责是（）。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（ ）。
在承担工程项目施工管理过程中，施工项目经理应履行的职责包括（）
属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责是（）
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（）
施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）
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