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对于事件2,施工单位采取与设计单位直接协商的方式,决定对此事故不作处理,这种作法是否妥当?为什么?

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对于事件2,施工单位采取与设计单位直接协商的方式,决定对此事故不作处理,这种作法是否妥当?为什么?
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二级仓库领料采取施工单位直接领用方式()
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对于施工不当造成客户的损失,由施工单位与客户协商赔偿,赔偿比例不大于50%。
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判断题
施工单位提出工程变更可以直接和设计单位商定()
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某公路工程施工过程中,施工单位发现某分项工程设计图纸有错误,为了节省时间,确保工程按期完成,施工单位直接找到设计单位,要求设计单位对该分项工程进行变更。设计单位便按照施工单位的要求对该工程进行了变更,并将变更图纸交给了施工单位。<br/>【问题】2.设计单位能否按照施工单位要求进行变更?为什么 某公路工程施工过程中,施工单位发现某分项工程设计图纸有错误,为了节省时间,确保工程按期完成,施工单位直接找到设计单位,要求设计单位对该分项工程进行变更。设计单位便按照施工单位的要求对该工程进行了变更,并将变更图纸交给了施工单位。【问题】2.设计单位能否按照施工单位要求进行变更?为什么? 对于施工单位提出的工程变更,()组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。 施工单位所采取的钻孔方式的特点有()。 因建设单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项,并签发()。 设计交底是在建设单位主持下,由()向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底,主要交代建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。 某公路工程施工过程中,施工单位发现某分项工程设计图纸有错误,为了节省时间,确保工程按期完成,施工单位直接找到设计单位,要求设计单位对该分项工程进行变更。设计单位便按照施工单位的要求对该工程进行了变更,并将变更图纸交给了施工单位。<br/>【问题】3.对于施工图纸中的错误,监理机构应如何处理 某公路工程施工过程中,施工单位发现某分项工程设计图纸有错误,为了节省时间,确保工程按期完成,施工单位直接找到设计单位,要求设计单位对该分项工程进行变更。设计单位便按照施工单位的要求对该工程进行了变更,并将变更图纸交给了施工单位。【问题】3.对于施工图纸中的错误,监理机构应如何处理? 施工过程中,协调业主与施工单位,施工单位和设计单位洽商行为的记录称为(      )。 建设单位与施工单位订立施工合同,该合同可以( )方式作出。 因建设单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项,并应当签发(   )。 某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件。事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性, 要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人签字后,通过专业 监理工程师转交给甲施工单位。事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深 基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的协调单位包括( )。 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的协调单位包括() 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的协调单位包括() 某公路工程施工过程中,施工单位发现某分项工程设计图纸有错误,为了节省时间,确保工程按期完成,施工单位直接找到设计单位,要求设计单位对该分项工程进行变更。设计单位便按照施工单位的要求对该工程进行了变更,并将变更图纸交给了施工单位。<br/>【问题】1.施工单位发现施工图纸有错误直接要求设计单位进行变更,该行为是否妥当?如不妥当,应如何处理 某公路工程施工过程中,施工单位发现某分项工程设计图纸有错误,为了节省时间,确保工程按期完成,施工单位直接找到设计单位,要求设计单位对该分项工程进行变更。设计单位便按照施工单位的要求对该工程进行了变更,并将变更图纸交给了施工单位。【问题】1.施工单位发现施工图纸有错误直接要求设计单位进行变更,该行为是否妥当?如不妥当,应如何处理? 对于事件3,施工单位要求供货厂家退换材料是否合理?为什么? 在事件(1)中,施工单位的直接损失包括哪些费用项目?可以得到多少工期和费用的索赔?施工单位应当从该事件中吸取什么教训? 为了使施工单位了解设计意图,( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。
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