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某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。
单选题
某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。
A. 费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
B. 费用偏差为5万元,项目运行节支
C. 费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D. 费用偏差为-5万元,项目运行节支
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单选题
某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算 B.费用偏差为5万元,项目运行节支 C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算 D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
答案
单选题
某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。 B.费用偏差为5万元,项目运行节支 C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算 D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
答案
单选题
某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。
A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算 B.费用偏差为5万元,项目运行节支 C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算 D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
答案
单选题
某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算投资为40万元,已完工作实际投资为45万元,则该项目的成本控制效果是()。
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算 B.费用偏差为5万元,项目运行节支 C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算 D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
答案
单选题
某钢门窗安装工程,工程进行到第3个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的投资偏差效果是()。
A.投资偏差为-5万元,项目运行超出预算 B.投资偏差为5万元,项目运行节支 C.投资偏差为5万元,项目运行超出预算 D.投资偏差为-5万元,项目运行节支
答案
单选题
某钢门窗安装工程,工程进行到第二十个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是()
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算 B.费用偏差为5万元,项目运行节支 C.费用偏差为5万元.项目运行超出预算 D.费用偏差为-5万元.项目运行节支
答案
单选题
某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()
A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCVP
答案
单选题
某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP
答案
单选题
某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的情况。则至第二个月底中该打桩工程的已完成工程实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。
A.WP>ACWP>BCWS B.WS>BCWP>ACWP C.WP>BCWP>BCWS D.WS,S>ACWP>BCWP
答案
单选题
某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的情况。则至第二个月底中该打桩工程的已完成工程实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()
A.BCWP>ACWP>BCWS B.CWS>BCWP>ACWP C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS,S>ACWP>BCWP
答案
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