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某施工项目经理部,根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等工作流程,这些工作流程组织属于()
单选题
某施工项目经理部,根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等工作流程,这些工作流程组织属于()
A. 信息处理工作流程组织
B. 物质流程组织
C. 管理工作流程组织
D. 施工作业流程组织
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单选题
某施工项目经理部,根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织
答案
单选题
某施工项目经理部,根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织
答案
单选题
某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织
答案
多选题
项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括()
A.设备配备方式 B.设备租赁管理 C.设备使用 D.设备检查办法 E.设备维修办法
答案
单选题
项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。
A.矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.事业部式
答案
单选题
目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。
A.建筑面积大小 B.复杂程度 C.是否特殊项目 D.是否重点项目
答案
单选题
某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.工作业流程组织
答案
单选题
某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()
A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.施工作业流程组织
答案
判断题
建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
A.对 B.错
答案
判断题
建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
A.正确 B.错误
答案
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某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
项目经理部具有以下特点()。
项目经理部具有以下特点()。
工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()
施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责
施工项目部在符合企业规章制度的前提下,根据施工项目管理的需要,制定施工项目经理部()制度。
施工项目经理部的作用有()。
项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构,它根据( )的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。
根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。
关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中,正确的是()
施工项目经理部的建立原则是( )。
施工项目经理部的作用有()o
(2013年)工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
项目经理接受()的委托,组建项目经理部。
某施工企业承建了某小区的建设工程,成立了项目经理部。指派王某担任项目经理。在工程建设过程中,王某以项目经理部的名义与材料供应商李某签订了一份采购合同。项目经理部无力支付材料款,李某应当向谁主张权利( )。
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应( )。
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应()
施工项目经理部的工作内容是()o
施工项目经理部的近外层关系包括()。
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