主观题

除项目经理要求的信息资料收集方法外,通常还有哪些收集信息资料的方法?网络信息挖掘的具体步骤有哪些?

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主观题
除项目经理要求的信息资料收集方法外,通常还有哪些收集信息资料的方法?网络信息挖掘的具体步骤有哪些?
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判断题
项目经理的职责之一是收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。()
答案
单选题
项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么()
A.监测成本,进度,和可交付状态 B.监测小组成员执行的项目进程 C.评估项目团队的培训需求 D.更新项目管理计划
答案
单选题
项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替,尽管时间有限,但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应该如何收集经验教训?()
A.在每个项目完成时记录经验教训 B.请求知识管理部门的帮助 C.存档项目会议的所有会议记录 D.从启动阶段开始.定期记录经验教训
答案
主观题
止血的方法除橡皮带、止血带止血法外还有哪些?
答案
单选题
客户经理应对客户提供的资料以及所收集的信息进行核实,信息收集与核实()
A.可同时进行 B.先收集,后核实 C.先核实,后收集 D.不可同时进行 E. F.
答案
单选题
项目经理与项目相关方开会,收集需求并制作项目需求文档。项目经理下一步该怎么做()
A.制定需求基准,并获得关键关系人的批准 B.与团队一起创建工作分解结构 C.准备一份详细的项目范围说明书 D.制定项目管理计划
答案
主观题
资料收集的方法有哪些?
答案
多选题
资料收集的方法有哪些:()
A.观察 B.交谈 C.体格检查 D.查阅相关资料 E.确认
答案
单选题
发起人拒绝批准项目章程,因为定义的业务需求不明确。项目经理有一个月的时间来收集更多信息,并重新提交项目章程以供批准。项目经理应该如何收集更详细的业务需求?()
A.进行访谈和焦点小组会议。 B.召开冲突管理会议。 C.参考核对单。 D.查看经验教训库
答案
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