编制成本计划，并按照项目部管理部门进行分解，属于（）阶段项目成本控制要点

施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标成本要求时，则应（）,并重新编制成本计划 编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（   ）。 编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（　　）等。 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。 某施工企业通过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段编制的成本计划属于（）。   编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（　）。(2013) 企业为什么要编制成本计划？成本计划包括哪些内容？ 按工程进度编制成本计划，可以在进度计划的(  )上按时间编制成本支出计划。 把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。编制分项工程的成本支出计划，从而形成详细的成本计划表。属于按（　　）编制成本计划的方法。 对大中型工程项目，按项目组成编制成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。 对大中型工程项目，按项目组成编制成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。 对大中型工程项目，按项目组成编制成本计划时，其总成本分解的顺序是(  )。 编制成本计划时，采用（）等作为编制依据。 建设工程项目施工成本按成本构成可分解为（），并在此基础上编制成本计划 某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（ ）。 某施工企业通过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段编制的成本计划属于（  ）。  某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（）。 施工成本计划的编制方式一般不包括按（   ）编制成本计划。 按工程进度编制施工成本计划,可以在进度计划的（）上按时间编制成本计划 编制成本计划的依据之一是 ( )