在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（　　）。

(10年真题)以下工具中属于计划评审技术与关键路径法在质量管理中的应用的是(    ) 编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（） 某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（ ）来制定进度计划 采用S形曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时，可以明显地看出（）。 工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了() 电源工程、直流工程等重点工程项目应梳理关键路径，编制关键路径进度计划横道图，加强进度管控（） 那些是制定进度计划的工具（） （　　）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。 关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（　　）。 在工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（　　） 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（） 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（） 工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（ ) 某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（　　）来制订进度计划。 当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用（　）进行实际进度与计划进度的比较。 当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用（　　）进行实际进度与计划进度的比较。 进行需求分析时可以使用多种工具如（） 采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时.其步骤为（） 一家使用计划评审技术/关键路径法的公司计划开发一个新的无线食品处理器。确定与这个项目有关的关键路径的主要目的是识别（）。