负责组织分行项目的需求论证的部门为（）

分行各部门是分行外部数据的使用部门，负责向分行信息科技部提交外部数据需求申请，在外部数据管理平台进行登记，配合信息科技部开展相关工作（） 采购组织阶段的重点就是摸清和掌握项目使用需求部门对采购的真实需求。组织环节应与使用需求部门及涉及项目的主管部门进行充分沟通和调研（） 分行在总行立项的项目，原则上由该分行作为项目申请部门，作为分行牵头部门，在完成分行内部审批后向总行项目监管部门提交立项申请（） 是项目业务需求风险管理的责任主体，应通过组织相关部门参与项目业务需求研制等手段降低项目业务需求风险（） 总行公司业务部负责组织协调分行间跨地区业务写作的部门是（） 应用研发类项目（应用类）需求管理包括需求研制、需求交付、需求论证等活动（） 总、分行（）作为兴业银行内控管理职能部门，负责内控评价工作的牵头组织实施 总行（）负责安排总行有关部门参加代理行来访，境内分行（）负责安排分行有关部门参加代理行来访。 二级分行客户部门负责对所有申报呆账核销项目进行实地调查。 下列哪个部门负责全行结算业务培训的需求制定，并配合有关部门组织实施？（） 投资管理部负责组织子公司固定资产投资项目的论证、立项和监督实施。 投资管理部负责组织子公司固定资产投资项目的论证、立项和监督实施（） 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（　）。 列入一级分行集中采购目录或采购预算超过分行集中采购起点金额的项目，由各一级分行采购部门负责组织采购。其中北京、上海、广东、山东、江苏、浙江、四川分行集中采购起点金额30万元，其他分行集中采购起点金额20万元（） 分行运营管理部门负责人，包括（） 分行业务连续性管理部门负责（） 是项目启动会的主要责任部门，负责项目启动会的组织实施（） 分行办公室是全行督查督办工作的管理部门，负责督办工作的组织、协调、管理和实施（） 负责组织相关部门编制建设项目竣工决算相关报表（） 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理形式是（　　）