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除一般的项目管理知识外,项目上一级组织层面项目管理者还要了解和掌握的项目集成管理的知识与技能有()。
多选题
除一般的项目管理知识外,项目上一级组织层面项目管理者还要了解和掌握的项目集成管理的知识与技能有()。
A. 设立适当的总体管理组织架构
B. 在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工
C. 将本组织下属的多个项目科学地进行归类
D. 能任命胜任的项目经理并使其与管理组织架构相协调
E. 要能统筹各个项目组人员的工作
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多选题
除一般的项目管理知识外,项目上一级组织层面项目管理者还要了解和掌握的项目集成管理的知识与技能有()。
A.设立适当的总体管理组织架构 B.在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工 C.将本组织下属的多个项目科学地进行归类 D.能任命胜任的项目经理并使其与管理组织架构相协调 E.要能统筹各个项目组人员的工作
答案
多选题
处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者,除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括( )。
A.能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降 B.能将本企业的多个项目科学分类 C.能设立适当的管理架构 D.能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标 E.能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
答案
多选题
国际贸易企业需设置项目化管理组织,货物贸易的管理属于项目化管理,项目的上一级组织为其设定管理组织方式时一般应考虑()。
A.企业的具体实际 B.企业项目化管理的组织形式的多样性 C.贸易企业的规模 D.项目群管理方式 E.交易的时间和地点
答案
单选题
适合项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理情况的项目管理组织方式是()。
A.项目式组织 B.组合式组织 C.职能式组织 D.矩阵式组织
答案
单选题
项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。
A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式
答案
单选题
建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识,项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。
A.确定性 B.特殊性 C.一般性 D.固定性
答案
单选题
项目执行完成后项目管理者一般要做的是()
A.解散项目团队 B.转交项目团队给接任者 C.编写项目总结 D.收缴项目用设备
答案
单选题
建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识,还应当考虑建设项目组织的()。
A.确定性 B.特殊性 C.一般性 D.固定性
答案
单选题
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中, () 是不正确的。
A.项目管理的9大知识域是通用的,是跨行业的 B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容外,项目团队还应该了解行业基本流程和业务需求 C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理 D.项目经理应该具有项目管理所需要的所有知识和技能
答案
单选题
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,( )是不正确的。
A.项目管理的9大知识域是通用的,是跨行业的 B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容,项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求 C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理领域的技能以及人际关系管理技能 D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
答案
热门试题
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,()是不正确的。
中国项目管理知识体系以项目生命周期为主线,将项目管理知识领域分为()个模块。
PMBOK项目管理知识领域中,属于项目沟通管理的有()
项目管理知识体系中,属于项目风险管理的是()。
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项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分()
下列哪个不是项目管理知识领域()
以下属于PMBOK项目管理知识领域中项目集成管理的有()
项目整体管理知识领域中,最后一个过程是()。
人们身处组织中,既是被管理者也可能是管理者,所以学习管理知识很有必要()
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美国项目管理学会提出的项目管理知识体系包括哪几大知识领域?
为了创建一个组织结构图,项目管理者首先明确项目需要的()。
项目管理知识体系中,()是指为满足项目利益相关者目标而开展的计划、管理和控制活动
项目管理知识体系(PMBOK)是指项目管理专业知识的总和,该体系由()项目管理学会(PMI)开发。
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除( )外,都是项目经理应重点关注的。
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除______外,都是项目经理应重点关注的。
建设项目策划需要整合多方面专家的知识,包括组织知识、管理知识,经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个( )的过程。
根据项目管理知识体系(PMBOK),属于项目绩效域的是()。
项目管理知识体系(PMBOK)中提出的项目交付原则有()。
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