管理要求编写的目的在于正确执行质量计划，要解决组织、（ ）、检测、（ ）等方面的问题。

组织应编制并实施质量计划（或质量保证大纲），顾客要求时，质量计划（或质量保证大纲）及其调整应征得顾客同意。 组织编写质量管理体系文件的多少取决于（） 全面质量管理指的是质量计划工作要经过"计划→执行→检查→总结"四个阶段，循环不停地进行才能使质量不断提高，这种质量管理方法是( )。 全面质量管理指的是质量计划工作要经过"计划→执行→检查→总结"四个阶段，循环不停地进行才能使质量不断提高，这种质量管理方法是 分项工程质量计划编制步骤有：建立组织、制订计划、（ ）、按分工进行编写、（ ）、初审后改进、上级审核批复。 项目质量计划应由()组织编制。 建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（） 建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（） 施工企业首次采用“四新”技术，需要在质量计划中编写技术要求和（ ）两大部分。 在编制质量计划时，要求坚持三检二评制度是指（）初评、复评的制度。 在编制质量计划时，要求坚持三检二评制度是指()初评.复评的制度. 项目质量计划应报组织批准。项目质量计划需修改时，应按（　　）报批。（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》10.2.4） （2007年真题）建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( ) 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向，称为质量计划（） 施工质量计划应由（）组织编制 项目经理部应对项目质量计划执行情况组织(    )验汪实施效果。 项目经理部应对项目质量计划执行情况组织（ ）验证实施效果。 承包人的项目质量管理包括：①编制质量计划，②实施质量计划，③进行质量策划，④确定质量目标，⑤总结项目质量管理工作，⑥提出持续改进的要求。其实施的程序是（） 建立质量管理体系的基本步骤包括：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定具体的可操作的质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（） 施工项目质量计划的编制应由（）组织。