单选题

项目经理部是为项目经理( )提供信息依据,当好助手。

A. 策划
B. 决策
C. 领导
D. 指挥

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单选题
项目经理部是为项目经理( )提供信息依据,当好助手。
A.策划 B.决策 C.领导 D.指挥
答案
单选题
在项目经理的领导下,项目经理部设办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向()全面负责。
A.项目经理 B.业主 C.施工单位 D.监理单位
答案
多选题
项目经理部实现项目管理信息化,可为( )提供科学依据。
A.提高施工人员待遇 B.杜绝安全事故的发生 C.作出最优决策 D.取得良好经济效果 E.预测未来
答案
单选题
项目经理接受()的委托,组建项目经理部。
A.企业 B.企业法人 C.企业法定代表人 D.企业领导
答案
单选题
项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。
A.专业班组 B.专业队 C.施工处 D.管理机构
答案
判断题
施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责
答案
主观题
什么叫项目经理责任制?什么是项目经理部?
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
A.项目经理的权限来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
A.项目经理的权利来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
A.项目经理的权限来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
热门试题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。 项目经理为项目经理部第一责任人() 项目经理部由项目经理在( )支持下组建。 在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。 根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中,正确的是() 以下关于项目经理和项目经理部的说法中正确的是(  )。 项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部() 在项目经理部内部的沟通中,项目经理起着核心作用。 项目经理部应对()进行审核。 项目经理部具有以下特点()。 项目经理部具有以下特点()。 依据《建设工程项目管理规范》,项目经理部成本管理包括()。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应( )。 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应() 施工项目经理部的作用有()。 项目经理部的性质归纳为()。
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