项目监理机构在施工准备阶段应对承包单位做好（）的监理工作

总监理工程师有权建议撤换承包单位的工程项目经理和工程建设承包单位（） 监理工程施工质量评估报告应对承包单位质量保证体系的作扼要描述（） 监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表（） 监理工程师应依据项目合同审核承包单位施工进度计划与施工方案的协调性和合理性，并协助承包单位编制（）。 监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括( ) 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。【问题】1、针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。 监理工程师对施工承包单位资质核查的内容是什么？ 监理工程师的检查（）承包单位的自检。 总监理工程师应组织专业监理人员检查承包单位对测量（）、（）和（）的复测以及承包单位报送的复测成果。 根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》，监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表。 根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的（） 根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》，监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表（） 某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。施工时，专业监理工程师在现场巡视时发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。【问题】现场所发生的质量事故中，总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位在此次事故中各自应承担的责任，说明理由。 施工总承包单位按合同约定选定分包单位后，项目监理机构根据施工总承包单位报送的分包单位资格报审表及相关资料审查的内容有()。 某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：　　事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。　　事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。　　事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。　　问题：　　 针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。 当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行()即可。 《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师发现施工存在质量隐患时，应要求承包单位整改。情况严重时，总监理工程师应下达（），要求承包单位停工整改 根据《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师发现施工存在质量隐患时，应要求承包单位整改。情况严重时，总监理工程师应下达（），要求承包单位停工整改 根据《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表（） 某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？