物资盘点及成本分析的工作要求中编制盘点计划的主要内容有（）

项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表 项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表（） 项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理 资产管理物资管理信息系统中，盘点计划编辑保存后系统立即自动启动盘点（） 在成本核算与分析中，工程盘点的时间要求为（） 物资盘点以为主，每次盘点库存总量的20%，在出现误差时分析原因，并扩大盘点范围（） 做好车站物资申领及发放，配合部门完成车站物资盘点等工作（） 物资盘点一般有（）；（）、循环盘点、全面盘点等。 项目部根据工程盘点归口计算成本基础数据进行成本分析时，项目分包成本按计入（） 物资岗不当班期间，厅内是否要按时完成盘点,怎样完成盘点（） 编制盘点计划在开工日后（） 项目合约法务岗应根据已签订物资合同，根据盘点库存及物资需用计划编制物资采购订单（） 每两月末日前要编制物资成本分析（） 物资盘点按盘点范围可分为（） 物资盘点的基本形式有哪些？盘点的内容主要有哪些？ 物资盘点一般有（）盘点法、循环盘点法、（）、（）、几种形式。 编制商品的盘点分析表是（）。 根据局成本管理手册（CSCEC8B-CM-2015），成本核算与分析要求每月对工程组织盘点，盘点内容不包含（） 仓库保管员工作流程，对照库存审核计划定出购买计划物资（）、（）、盘点。 在项目物资管理考核评价体系中，物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等