根据组织论的观点,( )组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。

每一个工作部门都可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。 在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。 在施工管理的组织结构中，线性组织结构中的每一个工作部门的指令源有（）个 在（）组织结构模式中,每一个工作部门的指令源是唯一的 在线型组织结构中,每一个工作部门的指令源是(      )。 在（)组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个 在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行（） 每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源，这是(   )组织结构的特点。 （）组织结构每一个部门只有一个指令源 在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 在(　　)中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（ ）。 在( )组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。 一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。 （　）组织结构模式中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。 在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（ ）。 在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是()，