简述企业成本管理状况的咨询内容。
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简述企业成本管理状况的咨询内容。
答案
企业成本管理状况分析和评价的内容主要有()。
A.成本方针分析 B.成本计划职能分析 C.总成本水平分析 D.单位产品成本分析 E.成本控制职能分析
答案
下列内容体现企业管理状况风险的是( )。
A.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 B.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力 C.董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱 D.借款人的主要股东关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 E.中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
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下列内容体现企业管理状况风险的是( )。
A.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 B.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力 C.董事会和高级管理人员以短期利润为中心，不顾长期利益而使财务发生混乱 D.借款人的主要股东关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 E.中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
答案
监控企业整体管理状况时，企业管理状况的风险主要体现在（ ）。
A.职能部门矛盾尖锐，互相不配合，管理层素质偏低 B.客户的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大不利变化 C.股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决 D.中层管理者是否短期内多人离职 E.经营目标发生变化
答案
企业内部管理状况是影响职业开发的因素之一,内部管理状况的具体内容包括（）
A.企业文化 B.企业类别 C.管理制度 D.领导者素质和价值观 E.企业发展方向
答案
识别和评价企业负债管理状况时，主要分析的内容是（）
A.资产流动性结构 B.资产负债期限结构 C.负债到期日结构 D.负债与股东权益结构
答案
企业的管理状况风险体现在（ ）。
A.企业员工的正常流动 B.企业董事会成员变动 C.企业领导层不团结 D.企业管理层极端保守 E.企业高管缺乏管理和经营知识
答案
企业管理状况风险主要体现在（ ）。
A.企业人员更新过快或员工不足 B.高级管理层不团结，出现内部矛盾 C.高级管理人员同时关注短期和长期利润 D.管理人员只有财务专长而没有综合能力，导致经营计划搁置 E.借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化
答案
企业管理状况风险主要体现在（）。
A.企业发生重要人事变动 B.最高管理者独裁，领导层不团结 C.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守 D.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力 E.董事会和高级管理人员以短期利润为中心,并且不顾长期利益而使财务发生混乱，收益质量受到影响
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热门试题
企业管理状况风险主要体现在（ ）。
企业的管理状况风险主要体现在（ ）。
企业管理状况风险主要体现在（ ）。
企业管理状况风险主要体现在()。
企业管理状况风险主要体现在（ ）。
企业管理状况风险主要体现在（ ）。
房屋物业管理状况查看的内容不包括（）。
借款企业的贷后监控主要包括经营状况、管理状况、财务状况、还款账户和与银行往来情况的监控。以下属于借款企业管理状况异常的是（）。
以下属于企业管理状况风险的有（）
企业管理状况风险主要体现在（ ）。
实地查看房屋物业管理状况的内容不包括（）
下列属于房屋物业管理状况查看内容的是()。
房屋物业管理状况需要查看的内容不包括（）。
商业银行评价企业经营管理状况时，对企业供应阶段分析的内容不包括（ ）。
在对客户管理状况进行监控时，商业银行需要关注企业管理状况的多个方面，下列各项中属于管理风险的有（）。
对法人客户的财务报表分析应特别关注内容有（）。Ⅰ．识别和评价财务报表风险Ⅱ．识别和评价经营管理状况Ⅲ．识别和评价资产管理状况Ⅳ．识别和评价负债管理状况
反映被投资企业管理状况的指标不包括（）。
下列不属于企业管理状况风险的是()。
下列（）情况意味着企业面临较高管理状况风险
下列选项中，体现企业管理状况风险的有( )。
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