是导致企业战略实施过程中出现战略失误和行为不恰当的最重要的原因。

企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 企业战略管理过程一般有战略制定，战略实施和战略评价及控制等环节组成（） 为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是（） 企业战略管理过程中,"战略分析"的作用在于( )。 战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。 企业战略管理的过程包括：①战略实施与控制;②战略分析;③确定企业使命;④战略选择及评价。正确的过程应该是( )。 制定和实施企业战略的基本保证是（）。 甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施，该战略失效属于（　）。 实施企业战略的实质是 企业战略实践中,实施过程有可能失去战略灵活性的模式是（） 企业战略自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式 甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施下去，该战略失效属于（　　）。 所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。 战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是：①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正（） 企业战略实施流程包括( )。 企业战略实施流程包括()。 战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态，下列各项不会导致战略失效的是（）。 企业战略实施的首要步骤是（）。 企业战略的实施是一个（ ）的动态管理过程。 实施企业战略方案的具体方案是 ( )