甲公司2×16年12月30日购入一条生产线，实际支付价款1100万元，当日达到预定可使用状态。甲公司预计该生产线可以使用10年，预计净残值为0，采用年数总和法计提折旧。2×19年，由于市场上替代产品出现，导致甲公司由该生产线生产的产品销量锐减。2×19年12月31日，甲公司对该生产线进行减值测试，结果表明其公允价值减去处置费用后的净额为300万元，未来现金流量现值为350万元。计提减值后，该生产线的预计使用年限、预计净残值和折旧方法均未发生变化。
2×19年12月31日，甲公司为了扭转企业的经营形势，决定将该生产线进行更新改造以适应另一种产品的生产。更新改造过程中替换一个重要部件，被替换部件的原价为400万元（被替换部件无使用价值，也无转让价值），新部件的成本为300万元用银行存款支付。另发生人工支出50万元，领用原材料成本100万元，领用本企业的产品成本为150万元。2×20年4月30日更新改造完毕，达到预定可使用状态，投入使用。
不考虑其他因素。
要求：
（1）计算2×19年12月31日该生产线的可收回金额和应计提的减值金额，并做出与减值相关的会计分录。
（2）计算2×20年4月30日更新改造完成后，新生产线的账面价值，并做出与更新改造相关的会计分录。