为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用（）表示

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（　）的项目管理。 可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（　）。 可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。 由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理 由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理（） 在国际上,可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。 在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（   ）。 代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的(      )具有明显的不同。 某建设工程项目施工前，业主方制订了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批_→支付。该程序属于( )。 业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括（）。 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标不包括（） 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（ ）。 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（） 按建设工程项目不同参与方的工作性质和（）划分，项目管理的类型有业主方的项目管理、设计方的项目管理、建设项目工程总承包方的项目管理等 业主方投资某建设大型商场项目，则业主方项目管理的进度目标是（） 在建设工程施工管理中，业主方的项目管理的任务中（）主要涉及物质利益 由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业主方的( )管理是项目管理的核心。 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。 业主方投资某建设大型商场项目，则业主方项目管理的进度目标是（   ）。 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标