装置检修前，仪表车间完成检修任务书、检修方案编制、检修规程修订，及图纸资料、备品配件、材料机具准备，风险识别及安全措施落实等准备工作（）

检修前，安全检修方案的编制人负责向参加检修的技术人员进行检修方案技术交底（） 小型检修项目实施前天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制和审批（） 大型检修项目应编制检修方案方案应包括编制依据、工作内容、检修任务、物资采购保障措施、进度控制保障措施、检修验收工作要求、作业方案等各种专项方案（） 中型检修项目实施前15天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部、安监部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准（） 中型检修项目实施前10天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部、安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准（） 仪表检修及风险评价工作票，由仪表车间项目负责人下达检修任务并完成危害因素识别，（）削减措施由工艺负责人、检修负责人签字落实。 小型检修项目应编制检修方案，方案应包括（） 检修策划管理文件、检修作业指导书等一般应在检修开工前（）个月内编制完成，由生产领导批准后执行 检修前编制完成装置小接管等隐患排查治理计划（） 车钩缓冲装置检修后，须涂打检修车间简称、检修年月标记（） 编制检修计划时，应落实“五定”，指定检修方案、定检修人员、定检修质量、定检修进度以及（）。 大型检修项目应编制检修方案，方案应包括、、检修任务、、安全措施、技术措施、物资采购保障措施、进度控制保障措施、检修验收工作要求、作业方案等各种专项方案（） 每台设备检修都必须有检修方案。检修方案有检修项目负责人编制，主要内容（） 检修项目实施前天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准（） 检修生产车间的生产管理职责包括：完成检修任务、等主要技术经济指标（） 《电规》中车电装置检修后还应增加检修标记包括检修单位（） 编制好（），是完成检修任务的重要保证。 编制好（），是完成检修任务的重要保证 大型检修项目实施前天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准（） 装置停工大检修前（），生产运行处组织编制公司检修装置停、检、开总体统筹。