单选题

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:(  )。

A. SV=BCWP-BCWS
B. SV=BCWS-BCWP
C. SV=ACWP-BCWP
D. SV=BCWP-ACWP

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单选题
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正确的是(  )。
A.进度偏差SV=BCWP-BCWS B.进度偏差SV=BCWS-BCWP C.费用偏差CV=ACWP-BCWP D.费用偏差CV=BCWS-BCWP
答案
单选题
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:(  )。
A.SV=BCWP-BCWS B.SV=BCWS-BCWP C.SV=ACWP-BCWP D.SV=BCWP-ACWP
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单选题
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正确的是(56)()
A.进度偏差SV=BCWP-BCWS B.进度偏差SV=BCWS-BCWP C.费用偏差CV=ACWP-BCWP D.费用偏差CV=BCWS-BCWP
答案
单选题
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:(56)()
A.SV=BCWP-BCWS B.SV=BCWS-BCWP C.SV=ACWP-BCWP D.SV=BCWP-ACWP
答案
单选题
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中,(  )是正确的。
A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差 B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差 C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差 D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
答案
单选题
成本控制方法中,( )是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。
A.工期一成本同步分析法 B.挣值法 C.项目成本分析表法 D.比率法
答案
单选题
挣值法是对工程成本/进度进行综合控制的一种分析方法,通过比较BCIVP与ACIVP之间的差值可以分析()
A.由于进度偏差而引起的累计成本偏差 B.由于实际价格变化而引起的累计成本偏差 C.由于工程量变化而引起的累计进度偏差 D.由于成本变化而引起的累计进度偏差
答案
单选题
用挣值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0 ,则工程项目绩效评价的结论是( )。
A.进度比计划滞后 B.进度按计划进行 C.进度比计划提前 D.无法判断当前绩效
答案
单选题
挣值法又称为赢得值法,用它进行费用、进度综合分析控制,基本参数有()
A.已完工作预算费用 B.计划工作预算费用 C.己完工作实际费用 D.以上都是
答案
主观题
挣值分析法也称为(),是对项目的实施进度,成本状态进行绩效评估的有效方法。
答案
热门试题
用挣值法控制项目成本时,要运用到( )项的成本值进行分析。 用挣值法控制项目成本时,要运用到以下()的成本值进行分析 挣值法主要是通过分析项目成本实施与( )之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。 挣值分析法也被称为__,是对项目的实施进度、成本状态进行绩效评估的有效方法 挣值分析是对项目预算成本的控制() 挣值法主要是通过分析项目成本目标实施与()之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法 挣值法主要是通过分析项目成本目标实施与()之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。 挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。 采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。 利用赢得值法进行成本、进度综合分析控制时,进度偏差等于() 挣值分析只是对项目预算成本的控制() 用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明(  )。 用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是() 在用挣得值法进行工程项目的费用、进度综合控制时,涉及到的基本参数是()。 赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是( )。 用挣值分析法进行项目成本控制分析,下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是(  )。 用挣值分析法进行项目成本控制分析,下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是() 某项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP,则项目(  )。 用挣值法进行工程项目费用-进度绩效评价时,如果投资偏差大于0,投资绩效指数大于1,说明( )。 挣值分析的独特之处在于将成本和进度统一起来考虑,用预算和费用来衡量项目的进度,是项目成本/进度控制的重要工具。
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