用滚动预算数据作为考核的企业,其出发点是基于预算目标做的不现实。无法正常发挥考核激励作用,如按滚动预算考核员工,能调动员工的积极性（）

编制零基预算的出发点是 （） 按照编制预算时出发点的特征不同，预算可以分为（ ）。 （）是编制全面预算的出发点，也是编制日常业务预算的基础。 属于编制全面预算的出发点和日常业务预算的基础的是销售预算。() 编制全面预算的出发点和关键是() 按其出发点的特征不同，编制预算的方法可以分为( )。 销售收入预算是经营预算中其它预算的出发点和逻辑基础（） 销售收入预算是经营预算中其它预算的出发点和逻辑基础。（） 市场预测是经营预算中其它预算的出发点和逻辑基础（） 市场预测是经营预算中其它预算的出发点和逻辑基础。（） 预算的执行与控制必须以预算编制为根本出发点。 按照编制预算出发点的特征不同，预算编制方法可以分为（　）。 按照预算编制出发点特征的不同，编制预算的方法可分为（） 按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算和()。 按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为固定预算法和增量预算法两大类。() 零基预算不以历史为基础，而以零为出发点。 零基预算不以历史为基础，而以零为出发点（） 一个制造型企业生产经营全面预算的编制出发点通常是( ) 编制预算的方法，按其出发点的特征不同，可分为（）两大类。 下列各项中,应当作为零基预算方法出发点的是（）