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有一个敏捷团队成员,他既是一名领域专家,也是一个产品的用户代理。在交付测试产品后,客户报告了多个产品问题。下列哪个角色应该指为用户代理()
单选题
有一个敏捷团队成员,他既是一名领域专家,也是一个产品的用户代理。在交付测试产品后,客户报告了多个产品问题。下列哪个角色应该指为用户代理()
A. 业务分析师
B. 开发经理
C. 市场营销
D. 产品经理
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单选题
有一个敏捷团队成员,他既是一名领域专家,也是一个产品的用户代理。在交付测试产品后,客户报告了多个产品问题。下列哪个角色应该指为用户代理()
A.业务分析师 B.开发经理 C.市场营销 D.产品经理
答案
单选题
一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的关注。作为敏捷教练,应该如何引领团队?()
A.让团队来解决这个问题 B.寻求职能经理的指导 C.解决这一问题,并通知团队 D.与产品负责人一起解决这一问题,并通知团队
答案
单选题
一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意,作为敏捷教练,该团队领导应该怎么做()
A.让团队来解决这个问题 B.寻求职能经理的指导 C.解决这一问题, 并通知团队 D.与产品负责人一起解决这一问题, 并通知团队
答案
单选题
一名高管,也是上报联系人,在产品上线期间加入一个敏捷团队,在下一个sprint之前,该高管向团队询问应包含的特性,该高管应本应参加什么会议()
A.回顾会议 B.每日scrum会议 C.sprint评审会议 D.sprint计划会议
答案
单选题
在开发一个新应用程序的开题会议上,一名敏捷团队成员表达对网络安全的担心,敏捷项目领导应该怎么做()
A.邀请安全团队成员参加项目规划会议 B.与产品经理讨论这个问题 C.在下一次站会上讨论该问题 D.在产品发布时讨论该问题
答案
单选题
一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望?()
A.团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作 B.在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化 C.团队将处理和解决所发生的任何团队冲突 D.团队成员将关注他们自己的可交付成果
答案
单选题
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个确定的速度执行项目,在项目中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理人士应对新项目团队有何期待?()
A.团队将组建,并将以之前项目团队相同的速度水平执行工作 B.在团队以确定的速度执行工作之前,B) 团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中保持恒定的速度 C.团队将处理和解决所发生的任何团队冲突 D.团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
答案
单选题
在开发一个新应用程序的开题会议上,一名敏捷团队成员表达了对网络安全的担心,敏捷项目领导应该怎么做()
A.邀请安全团队成员参加项目规划会议 B.与产品经理讨论这个问题 C.在下一次站会上讨论该问题 D.在产品发布时讨论该问题
答案
单选题
在迭代计划中,团队正在讨论一个用户故事的设计。一个团队成员认为应该启动一个设计文档,因为该系统在本质上是复杂的。另一个团队成员回应敏捷没有文档。作为敏捷管理大师应该如何回应?()
A.同意文件应该避免,因为它减缓了团队的进步 B.解释说个体和交互的价值胜过文档,但文档不是被禁止的 C.问项目经理技术流程文档是否被记录 D.问产品负责人话费在文档上的时间资源是否是可接受
答案
单选题
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待()
A.团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作 B.在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化 C.团队将处理和解决所发生的任何团队冲突 D.团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
答案
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一名高管,也是上报联系人,在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前,该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议()
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