国家电网有限公司战略方针中的集团化明确，深化（ ），加强集团统一管控，优化组织架构，构建高效协同的发展格局，打造产业链优势，形成强大集团合力，实现整体价值最大化。

国家电网有限公司的战略安排是（） 国家电网有限公司的战略目标是（　　）。 国家电网有限公司发展战略路径是？（） 国家电网有限公司的战略目标是（） 国家电网有限公司战略方针中的精益化明确，基于量化分析，发展上()，管理上创新方式、优化提升，流程上精简环节、提高效率。 国家电网有限公司战略方针中的精益化明确，基于量化分析，发展上（ ），管理上创新方式、优化提升，流程上精简环节、提高效率。 国家电网有限公司加强“内质外形”是指（） 以下哪一项不属于国家电网公司战略体系中的“战略方针”（） 国家电网有限公司战略方针中的数字化明确，深入挖掘大数据价值，保障（ ）和（ ）安全，发挥数据的基础资源作用和创新引擎作用，支撑管理变革和转型升级。 国家电网有限公司推动战略落地落实，要抓好（） 国家电网有限公司“一六八”战略新体系是指（ ）。 国家电网有限公司战略方针中的数字化强调，要推进数字技术与企业生产经营深度融合，加强数据资产管理，综合运用等先进信息通信技术和现代控制技术（） 国家电网有限公司新的战略目标是建设（） 国家电网有限公司战略方针中的集约化明确，要提高()配置资源的灵活性和快速响应市场需求能力，最大限度发挥规模效应，防范经营风险。 国家电网有限公司战略方针中的集约化明确，要提高（ ）配置资源的灵活性和快速响应市场需求能力，最大限度发挥规模效应，防范经营风险。 国家电网有限公司制订并实施《国家电网有限公司员工守则》的重要意义在于（） 国家电网有限公司成立于（ ）。 国家电网有限公司成立于（） 国家电网有限公司成立于（ ）。 始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针,不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度,这是国家电网有限公司发展的（）