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精细化管理是以提高效率与效益为目的,以规范化为前提,以系统论为观点,以()为标准,以()为手段,运用现代管理技术,对涉及工程项目的各种因素,实施全过程、无缝隙的管理,实施精确、全面、快捷、高效的管控
主观题
精细化管理是以提高效率与效益为目的,以规范化为前提,以系统论为观点,以()为标准,以()为手段,运用现代管理技术,对涉及工程项目的各种因素,实施全过程、无缝隙的管理,实施精确、全面、快捷、高效的管控
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精细化管理是以提高效率与效益为目的,以规范化为前提,以系统论为观点,以()为标准,以()为手段,运用现代管理技术,对涉及工程项目的各种因素,实施全过程、无缝隙的管理,实施精确、全面、快捷、高效的管控。
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主观题
精细化管理是以提高效率与效益为目的,以规范化为前提,以系统论为观点,以()为标准,以()为手段,运用现代管理技术,对涉及工程项目的各种因素,实施全过程、无缝隙的管理,实施精确、全面、快捷、高效的管控
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单选题
电厂生产技术管理以为主线,以专业设备主任为中心,实现技术管理与作业管理的分工负责,做到“落实责任、各专所长、减少交叉、提高效率、制衡适当”|依托标准化管理体系、生产管理信息系统,推进生产技术管理的精细化、规范化()
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答案
单选题
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答案
判断题
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主观题
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单选题
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判断题
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答案
判断题
支持活动可改善企业的外部协调,以提高效率。
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多选题
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