建设工程项目质量管理体系通常是一个多层次结构体系，其中，由施工总承包单位建设的质量管理体系应属于质量管理体系的第()层次。

与建筑企业建立的质量管理体系相比，建设工程项目层面的质量管理体系的差异有()。 建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。 建设工程项目质量控制体系与企业质量管理体系的不同点是（） 关于建设工程项目质量管理体系认证的说法，错误的是( )。 建设工程项目质量控制系统依据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，是一个( )的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。 以下对建设工程项目质量控制体系和建筑企业质量管理体系描述错误的是（） 建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（　）所决定的。 建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的()不同。 建设工程项目质量控制系统于质量管理体系的不同不包括（）。 建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的（ ）等建立的相应管理范围内的质量控制系统。 （）是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系 建设工程项目质量控制体系呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙式工程总承包的情况下，第一层次的质量控制体系应由（）负责建立 简述质量管理体系文件的层次结构。 工程项目质量管理体系的基本原则包括（）。 建设工程项目质量控制体系呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制体系应由（　）负责建立。 质量管理体系文件通常可分为（）三个层次。 建设工程三大管理体系是指质量管理体系、环境管理体系和()。 工程项目质量控制系统与质量管理体系的区别有（） 杜邦财务分析体系是一个多层次的（ ）。 关于工程项目质量管理体系的描述，不正确的是：（ ）。