对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和( )进行定义。

对于一个目标完成者来说，如果目标是超过其能力所及的范围，则该目标对其是没有激励作用的。所以，目标要具有（）。 对于融资方来说,一个信托计划的成本主要包括( ) 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的（），形成项目小组和项目客户之间的协议的基础。 产品目标和用户需求经常被定义在一个正式的文档中，这个文档被称作：（） 一个偶尔与企业解除的客户和一个经常与企业保持接触的客户对于企业来说具有一样的客户价值。（） 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果，形成（）和项目客户之间协议的基础。 项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对一个项目阶段的范围进行确认 制度建设对于一个组织和国家来说（ ）。 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果，形成项目小组和（）之间的协议的基础。 对于一个确定的项目来说，若基准折现率变大，则（）。 对于一个确定的项目来说，若基准折现率变大，则 对于一个系统来说，为了完成统一目标可以有几种不同的方案（） 下列不属于项目定义和项目目标论证范围的是（)， 灯光是一个辅助的项目，对于橱窗设计来说可有可无。 范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。 成本作为项目管理的一个关键性目标，包括（） 对于一个项目来说，项目带头人的素质会决定项目70%-80%的成功性。() 对于一个项目来说，项目带头人的素质会决定项目70%-80%的成功性。() 对于一个项目来说，项目带头人的素质会决定项目70%-80%的成功性。 对于项目经理或项目管理人员来说，可以通过检查来实现范围的（）。