（ ）有助于企业了解自己的相对战略地位和企业战略变化可能产生的竞争性影响。

下列属于企业战略的特征的是（）①企业战略具有全局特征②企业战略具有长远性③企业战略具有相对不稳定性④企业战略具有创新性 企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（） （）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。 企业战略环境是指企业战略可能产生重大影响的（）因素 什么是企业战略管理咨询?其地位和作用怎样? 什么是企业战略管理咨询?其地位和作用怎样? 企业战略联盟的类型多种多样，根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。从股权参与和契约联结的方式角度来看，企业战略联盟的主要类型有（　　）。 企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（ ）三个层次。 关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略 处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是（　） 5.随着企业经营环境从相对静态向相对动态的转变,企业战略性质是辩证的统一,企业战略决策是() 企业战略分为总体战略、业务战略和(  )。 商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的（）。 企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（　　）。 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（） 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。 企业战略强调战略与战术的配合和手段的统一表现为企业战略管理的（） 战略管理包括企业战略的制定、（）和评价 企业战略简单的说就是企业发展的长期谋略，企业战略是对企业各种战略的统称（）