某建设项目年设计生产能力为10000台，产品单台销售价格为800元，年固定成本为132万元，单台产品可变成本360元，单台销售税金为40元，则盈亏平衡点为（）。

某建设项目年设计生产能力为8万台，年固定成本为1200万元，产品单台销售价为1000元，单台产品可变成本为600元，单台产品销售税金及附加为150元，则该项目的盈亏平衡点的产销量为（） 某项目年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点的生产能力利用率为（  ）。 某项目年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点的生产能力利用率为（）。 某项目年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点的生产能力利用率为（） 某建设项目的年设计生产能力为5000台，单台产品销售价格为400元，年固定成本为660000元，单台产品可变成本为180元，单台产品税金为20元。则其产量的盈亏平衡点为（） 某建设项目年设计生产能力为20万台，年固定成本为320万元，产品单台售价为1600元，单台产品可变成本为960元，单台产品销售税金及附加为200元。则盈亏平衡点的产销量为()。 某建设项目年设计生产能力为10万台,年固定成本为1200万元,产品单台销售价格为900元,单台产品可变成本为560元,单台产品销售税金及附加为120元。则该项目盈亏平衡点的产销量为()台。 某项目年设计生产能力8万台，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本300元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点为5万台，则当其它条件不变，单台产品可变成本提高至350元时，生产能力利用率为（）。 某项目年设计生产能力8万台，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本300元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点为5万台，则当其它条件不变，单台产品可变成本提高至350元时，生产能力利用率为（）。 某技术方案年设计生产能力为15万台，年固定成本为1500万元，产品单台销售价格为800元，单台产品可变成本为500元，单台产品销售税金及附加为80元，该项目盈亏平衡点的生产能力利用率为（）。 某建设项目年设计生产能力10万台，年固定成本1200万元，预计产品单台售价600元，单台产品可变成本270元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4万台。若企业要盈利，生产能力利用率至少应保持在（ ）以上。 某建设项目年设计生产能力为35 000台,年固定成本为120万元,产品单台销售价格为100元,单台产品可变成本为50元,单台产品营业税金及附加为10元,则盈亏平衡点的产销量为()台。 某建设项目年设计生产能力为10万台，年固定成本为1 200万元，产品单台销售价格为900元，单台产品可变成本为560元，单台产品营业税金及附加为120元。则盈亏平衡点的产销量是（）台 某技术方案年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5％，则该技术方案盈亏平衡点的生产能力利用率为（ ）。 某建设项目设计生产能力为72000台/年,固定成本为1320万元/年,产品售价为900元/台,变动成本为630元/台,销售税金及附加50元/台。则此项目的盈亏平衡产量为（）台/年 某建设项目年设计生产能力为15万台，年固定成本为1500万元，产品单台销售价格为800元，单台产品可变成本为500元，单台产品销售税金及附加为80元，该项目盈亏平衡点的产销量BEP(Q)为（  ）。 .某建设项目年设计生产能力为15万台，年固定成本为1500万元，产品单台销售价格为800元，单台产品可变成本为500元，单台产品销售税金及附加为80元，该项目盈亏平衡点的产销量为（  ）。 某项目年设计生产能力7万台，年固定成本1200万元，预计产品单台售价600元，单台产品可变成本270元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（ ）万台。 某项目年设计生产能力8万台,年固定成本2000万元,预计产品单台售价800元,单台产品可变成本200元,单台产品销售税金及附加为销售单价的5%,则项目盈亏平衡点产量为()万台。 某项目年设计生产能力7万台，年固定成本1200万元，预计产品单台售价600元，单台产品可变成本270元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（）万台