按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。（）

按（），可将决策分为投资决策、融资决策和营销决策 投资决策按投资决策问题影响的程度和范围可将投资决策分为总体决策和局部决策，总体决策又称为（）。 战略决策、策略决策和战术决策的划分不能绝对化，就某一层级或部门而言，也有高层、中层和基层之分，相应的也有战略决策、策略决策和战术决策的区别。 按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。（） 按决策问题的（），可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。   是高层决策和基层决策的桥梁与纽带（） 按决策目标涉及的规模和影响程度不同，可将行政决策分为()。 按决策主体分类，可将决策分为（）；集体决策. 按企业决策的重要程度划分为战略决策、管理决策、业务决策，业务决策应由进行（） 按照决策的重要程度和影响长远的不同，可将企业重大经营决策分为( )。 按决策的重要程度划分，可以把决策分为（） 根据决策问题的重复程度不同，可将决策分为程序化决策和（） 按决策问题的重要程度可以把决策分为（）。 按认识活动形式分类，可将决策分为（）；理性决策；直觉决策. 根据决策信息的完备程度，可将经营决策分为确定型决策、不确定型决策和（）等三种类型。 按经营决策的重要程度不同划分，可分为（）和经营战术决策 根绝决策的（）构成，可将决策分为个人决策和群体决策 按决策目标的影响程度不同，决策可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策（） 决策按决策目标影响程度不同分为战略性决策和（） 按决策条件的可控程度不同，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策（）