决策技术的类型有确定型决策、风险型决策、乐观值决策（）

决策可分为确定型决策，风险型决策及非确定型决策三类。（） 把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是（） 以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 将决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策,是按决策分类的（） 以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策（） 将决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策是按（）进行的分类 按决策目标的影响程度不同，决策可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策（） 按决策条件的可控程度不同，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策（） 按决策过程信息的完备程度分类，可以将决策分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策（） 关于确定型决策、非确定型决策和风险型决策，下列说法错误的是（） 确定型决策、风险型决策和不确定型决策是按照（）标准进行的分类 从环境因素的可控程度看，可把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策 所谓风险型决策就是非确定型决策（） 按照决策对象的环境状态条件的不同，我们可以把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。() 确定型决策不叫统计型决策,和风险型决策有着很大的不同（） 由于风险型决策比不确定型决策的风险小，所以管理者对未来往往比较乐观，在做决策时常常采取“决策树”法（） 将经营决策分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策等。这种划分是按经营决策的()不同划分的。 风险型决策与不确定型决策没有区别。 非确定型决策与风险型决策的区别是（ ）。