项目各参与方可构建不同的建设工程项目进度计划系统，构建的依据有（）

根据项目不同需要和不同用途，业主方和各参与方可以构建由（）等多个不同的进度计划系统组成的计划系统 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建由多个相互联系的不同（）的进度计划组成的计划系统 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　　）。 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。 建设工程项目进度计划系统中，由不同周期的计划构成的进度计划系统包括（） 建设工程项目进度计划系统中，由不同功能的计划构成进度计划系统不包括（） 业主方和各参与方可以构建多个不同的进度计划系统,如()。 建设工程项目进度计划，按不同深度构成的计划系统包括（）等。 建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )。 建设工程项目进度计划系统应( )。 在建设工程项目进度计划系统中,按计划的不同深度,进度计划可分为()。 在建设工程项目进度计划系统中,由不同深度计划构成的进度计划包括（） 在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（） 在建设工程项目进度计划系统中，按不同深度的进度计划可分为（ ） 在建设工程项目进度计划系统中，按不同深度的进度计划可分为（） 项目参与各方可根据不同的项目进度计划系统，由不同的深度的计划构成的进度计划系统包括（） 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（） 建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（   ）。 由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（） 由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括()。