某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务，为了向业主提供科学决策的依据，咨询工程师将各项咨询工作进行了安排，则下列各项属于项目前期阶段咨询工作的是（）。

全过程工程咨询的咨询服务范围广主要体现在（　）。 甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴 全过程工程咨询是对工程建设项目（）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。 工程项目管理咨询单位可以为业主仅仅提供施工阶段的服务，也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务，其中以实施阶段全过程服务在国际上最为普遍，而Project Controlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务，而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务，这说明Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处在于（ 根据《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》发改投资规〔2019〕515号，下列哪个选项不符合关于工程建设全过程咨询服务人员要求？（　　） 咨询工程师是以工程咨询服务为职业的（）等工程师的总称 负责对咨询服务人员进行全过程监督（） 施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。 （　）合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。 全过程工程咨询是涵盖建设工程项目（）等多个阶段的综合服务 施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（　　）项目管理的范畴。 工程项目管理的咨询服务属于（）项目管理的范畴 对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用，是以（）计价方式产生的合同。 工程咨询服务项目的范围管理包括（）。 全过程工程咨询服务的酬金中：全过程工程咨询服务的酬金可按各项专项服务的费用相叠加并增加相应统筹费用后计取，也可按照国际上通行的人员成本加酬金的方式计取（） 全过程工程咨询服务的酬金中：全过程工程咨询服务的酬金可按各项专项服务的费用相叠加并增加相应统筹费用后计取，也可按照国际上通行的人员成本加酬金的方式计取。 工程咨询项目的进度管理是构成咨询服务水平的重要组成部分，体现了（）。 工程咨询项目的的进度管理是构成咨询服务水平的重要组成部分，体现了()。 管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理 管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在（）阶段即介入项目管理。