（2013年真题）项目式组织结构的缺点主要有( )。
A. 信息回路比较复杂
B. 项目管理层次较为复杂
C. 项目成本进度不易控制
D. 同时有多个项目时容易出现资源浪费
E. 项目结束时团队成员可能为去向担忧
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（2013年真题）项目式组织结构的缺点主要有( )。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
项目式组织结构的缺点主要有( )。
A.信息回路比较复杂—矩阵式的缺点 B.项目管理层次较为复杂—项目式项目管理层次相对简单 C.项目成本进度不易控制—项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
项目式组织结构的缺点主要有()
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
项目式组织结构的缺点主要有( )。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
（2012年真题）职能式组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专 D.项目团队中各成员无后顾之忧 E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
答案
职能式项目管理组织结构的优点主要有()
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.组织方式不受原有模式限制 E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
答案
职能式项目管理组织结构的优点主要有（ ）。
A.项目团队中各成员无后顾之忧 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.项目管理没有正式的权威性 E.有利于项目专业技术问题的解决
答案
职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专业 D.组织方式不受原有模式限制 E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
答案
职能式组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专----项目式组织结构的优点 D.项目团队中各成员无后顾之忧 E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次---增加了
答案
职能式组织结构的优点主要有（）
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.组织方式不受原有模式限制 E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
答案
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职能式组织结构的优点主要有()。
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