着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。

职业生涯管理主要包括个人职业生涯管理和组织职业生涯管理。() 职业生涯路径设计的形式具体有（）。 简述职业生涯路径设计及其形式 简述职业生涯路径设计及其形式。 简述员工职业生涯路径设计的方法 简述员工职业生涯路径设计的方法。 （ ）的职业路径以族为单位进行职业生涯设计。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项，以及员工职业生涯路径设计的形式。 ( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 由组织、员工个人、上级管理者和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业生涯管理的（）。 （ ）职业路径都被视为组织较高管理层的升迁之路。 在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在（ ）。 在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在（）。 在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在(    )。 职业生涯发展的路径有() 护理管理者对护理人员的职业生涯规划管理中,错误的是（） 专业技术人员的职业发展路径不体现在岗位升迁，而是体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业生涯路径。