工程承包商将报监理、业主项目部审批（）

业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理。 业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理（） 监理审核（），报业主项目部审批 承包商提出施工分包计划及分包申请，报审核、业主项目部批准（） 工程开工前，填写工程阶段《安全文明施工设施配置申报单》、（），报监理项目部和业主项目部审批后执行 进入现场的分包作业人员应经施工承包商审核同意，并保持相对稳定，施工过程中，分包等不得随意更换，如需更换必须经施工承包商同意，由施工承包商报监理项目部、业主项目部审核，建设管理单位批准（） 下列不属于工程承包商应在开工前向业主（监理）项目部提交的资料是（） 基建工程项目实行建设单位（业主项目部）和承包商共同管理施工现场的原则，承包商必须服从建设单位（业主项目部）的监督管理，并各自承担各职责范围内的安全风险管理工作责任。 依据工程编制工程进度款报审表（见附录C中PSZJ1），报工程监理项目部审核后，报送至业主项目部审批（） 根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，监理项目部编制（）报业主项目部审批 安全监理工作策划中要求监理项目部的哪些文件要报业主项目部审批？哪些文件要报业主项目部备案？ 施工项目部更换专业分包商项目负责人、技术负责人，必须经监理项目部审批，报业主项目部确认。 监理项目部审查施工项目部拟选用分包商的（），报业主项目部批准并备案 监理项目部对施工项目部哪些文件进行审查后，还需报业主项目部审批？ 监理项目部对施工项目部哪些文件进行审查后，还需报业主项目部审批 监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部（） 根据监理（业主）确认的工程量计量结果，承包商向监理（业主）提出支付工程进度款申请，监理（业主）应在（）天内向承包商支付工程进度款。 施工方案由部编制，经监理项目部审查后，报业主项目部审批（） 施工承包商对（）的评定必须报请建设单位项目部，经专业工程师审核后报监理单位 业主项目部项目经理在工程开工前应审批（ ）。